巨硅科技 · 全家康 | 后疫情时代，康养地产将成新风口？

疫情带来的负面影响几乎波及了所有行业。“潜在需求”成为了对各行业后续发展的评判标准。目前，养老资源匮乏，疫情的冲击使得人们对于“健康”的渴望越来越强烈，养生必须提上日程。除了传统养老之外，健康社区、康养小镇等也在这次危机中看到了新的发展机遇。
 

随着中国“老龄化”进程的加速，养老资源匮乏已经成为了一个非常严峻的社会问题。生活水平的不断提高则使得大家对于“健康”的渴望越来越强烈。红杉资本发布的报告显示，新中国前两次的婴儿潮导致现今老年人群总数近2.5亿，康养产业由此迎来一轮发展的风口。

2020年伊始，一场突如其来的新冠疫情席卷全国。人们对于“健康”的认知再次提高，购房者在置业时加重了对于社区医疗等配置的考虑，使得部分康养项目在疫情之下受到关注。

养老机构相关负责人表示，在疫情结束之后，社会对老年人群体的健康问题和生活品质会更加关注，预计刚需养老客户量会增加，客户的养老消费观念也会发生变化，专业化的养老机构会更加受到市场的青睐，潜在的居家养老需求部分会转向机构养老，其对于专业的养老机构来讲，是机遇。

有观点认为，康养是未来的大趋势，疫情之后将迎来新拐点，或将获得更大的市场份额和爆发性增长，人们赚取的钱将用来购买健康，其包括身体健康和心理健康。

目前，各头部房企在纷纷抢滩康养市场。2019年年底，融创中国宣布入局康养产业，为融创社区提供养老服务，并着手布局养老病房。此外，绿城、泰禾、保利、碧桂园、恒大等也在大力发展康养项目，新蓝海已经开始显现。
 

2019年，“养生”一词在互联网上可谓绝不陌生，而一场疫情的到来让大家更加关注健康。在以往的康养项目中，“医”方面的产业资源相比较“养”方面的产业资源更受青睐和重视。“养”作为增强体质、预防疾病的一种医事活动，效果如何较难评判。

业内专家认为，康养产业要立足全人群和全生命周期两个着力点，突出解决人们的健康问题。就目前来看，多数头部房企选择将相关的医疗、养老设施与地产项目进行配套，着力于打造更加适合居住的健康社区，为业主提供相关的保障。

不少私立医疗机构选择从面到点的医疗战略布局，从服务社会到服务社区再到服务家庭，在很大程度上选择本着服务业主的思维进行运营。很多医疗机构早在疫情初期就部署了相关的隔离防控，通过电话、微信、短信等各种形式对泰禾的业主和员工进行询问，即时推送疫情情况、疫情防护与自我隔离知识。

在疫情之下，人们的购房置业观念进一步发生改变，“居者有其屋”的时代逐渐淡去，如何打造一个满足购房者全生命周期的项目成为了房企当下的发力点。

从健康这一观念来看，养生需要走在前面。同策研究院发布的报告显示，受到疫情的影响，“以养为主”的康养产业项目会更多，相比之下，这种模式进入门槛较低，开发难度较低。在此番疫情过后，一些优质的疗养产业资源将更加受到欢迎，特别是针对心脑血管疾病、慢性呼吸系统疾病等慢性非传染疾病的疗养资源。
 

此次突然爆发的疫情对于国民经济的影响是全面的，几乎所有的行业都难逃此劫。中国旅游协会旅游营销分会副会长葛磊认为，旅游行业“一锤子买卖”的时代已经过去了，目的地也需要打造消费者的忠诚度，让旅游目的地成为更多人的“第二个家”。

葛磊预计，未来，旅游将会是产业融合的时代，旅游会和养老、地产、金融、教育等多个产业进行结合，把人的需求作为旅游产品创新的根本驱动力。业内专家普遍认为，康养旅游属于产业融合而生、相对专业的旅游领域，此类的旅游业态也会有较好的发展。

参考2003年“非典”后的数据，从2003年下半年整体的产业运行情况来看，在疫情结束之后，旅游行业逐渐推出了一些有利于人流分散、体现健康养生体色的生态旅游、康养健身旅游、休闲度假旅游等，并一度取得了可观的试水效果。

业内专家认为，旅游消费升级的大趋势并不会随着疫情而改变，疫情反而会提振部分旅游产品的市场需求，或在疫情结束之后出现一波“报复性”消费。

康养旅游的出现顺应了人们旅游观念的转变和对健康的追求，而如何把概念注入产品落地也是业内的关注点。目前，不少房企选择将康养、旅游、地产三点相互结合，最终形成康养小镇、康养综合体或者康养度假区等，在旅游度假的同时享受专业的养生服务。

3月5日晚间，新城控股发布了相关公告，公告显示，公司董事会同意新设成立康养事业中心以及工程结算中心，并授权公司经营管理层负责公司组织架构调整方案的具体实施及进一步优化。

目前，疫情的爆发再次让房企看到了康养产业的发展前景，百亿级项目或接连上马布局。数据显示，截至目前，全国已经有80多家房企和外资企业布局康养地产板块，通过梳理后发现，国内的许多大型康养小镇、度假区项目有不少都是由房企“跨界”投资的。